top
 
 
       
งานประกันคุณภาพ  
ปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ  
 
ประวัติความเป็นมา  
 
 
 
คณะกรรมการบริหาร  
บุคลากรประจำสำนักงาน  
 
รายงานประเมินตนเองปี 2554  
 
รายงานประเมินตนเองปี 2555  
 
รายงานประเมินตนเองปี 2556  
 
CHE QA Online 2555  
 
CHE QA Online 2556  
 
การจัดการความรู้ ปี 2555  
 
การจัดการความรู้ ปี 2556  
 
เว็บไซต์สำนักศิลปะและวัฒนธรรม  
       

 

 

 

 

 

 



องค์ประกอบที่  7  การบริหารและการจัดการ

ตัวบ่งชี้ที่  7.1  ภาวะผู้นำของสภาสถาบันและผู้บริหารทุกระดับของสถาบัน (สกอ.7.1)

ผู้กำกับดูแลตัวบ่งชี้ : นางวิลาวัลย์   วัชระเกียรติศักดิ์

โทรศัพท์ :  0897227734

ผู้จัดเก็บข้อมูล :  นายไสว  กันนุลา

โทรศัพท์ :  0815487594

เกณฑ์การประเมิน


คะแนน 1

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

มีการดำเนินการ
1 ข้อ

มีการดำเนินการ
2 หรือ 3 ข้อ

มีการดำเนินการ      4 หรือ 5 ข้อ

มีการดำเนินการ
6 ข้อ

มีการดำเนินการ      7 ข้อ

ผลการประเมินตนเอง


เป้าหมายการดำเนินงาน

ผลการดำเนินงาน

คะแนนการประเมิน

ผลการประเมินตนเองเทียบกับ            ค่าเป้าหมาย

5

7

5

บรรลุ

 

 

 

 

 

 

รายละเอียดผลการดำเนินงาน


ข้อ

เกณฑ์มาตรฐาน

ผลการดำเนินงาน

หลักฐาน

1

สภาสถาบันปฏิบัติหน้าที่ตามที่กฎหมายกำหนดครบถ้วนและมีการประเมินตนเองตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดล่วงหน้า

1. สำนักฯ มีการประชุมคณะกรรมการบริหารอย่างสม่ำเสมอเพื่อชี้แจงทำความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบาย ระเบียบ ข้อบังคับ ของมหาวิทยาลัย เพื่อให้บุคลากรใช้เป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจสร้างระบบและกลไกในการปฏิบัติงานให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันกับมหาวิทยาลัยอย่างมีประสิทธิภาพ (สวธ. 7.1-1) มหาวิทยาลัยมีการแจ้งผลการประเมินผู้บริหาร และสำนักฯ ยังจัดให้มีรายงานการประเมินตนเองของกรรมการบริหารสำนักฯ (สวธ. 7.1-2)เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลการปฏิบัติงานในรอบปีการศึกษา 2554 

สวธ. 7.1-1

สวธ. 7.1-2

รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำสำนัก ปี 2554
รายงานการประเมินตนเองของกรรมการบริหารสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ปี 2554

2

ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ กำหนดทิศทางการดำเนินงาน และสามารถถ่ายทอดไปยังบุคลากรทุกระดับ มีความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์ มีการนำข้อมูลสารสนเทศเป็นฐานในการปฏิบัติงานและพัฒนาสถาบัน

2. สำนักฯ มีการประชุมกรรมการบริหารเพื่อทบทวนแผนกลยุทธ์และวิเคราะห์ความสอดคล้องระหว่างปรัชญาวิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนปฏิบัติการประจำปี เพื่อให้เกิดทิศทางในการพัฒนาองค์กรอย่างชัดเจน และมีการประชุมบุคลากรของสำนักฯเพื่อชี้แจงแนวทางการปฏิบัติงานให้เข้าใจตรงกัน (สวธ. 7.1-3)พร้อมทั้งจัดทำฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเพื่อให้บุคลากรของสำนักฯ ได้ศึกษาและใช้ประกอบการตัดสินใจในการปฏิบัติงาน(สวธ. 7.1-4)

สวธ. 7.1-3

 

สวธ. 7.1-4

รายงานการประชุมกรรมการบริหารสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ครั้งที่ ๖ /๒๕๕๔
๒๒  มิถุนายน  ๒๕๕๔
ระบบสารสนเทศของสำนักฯ

3

ผู้บริหารมีการกำกับ ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามที่มอบหมาย รวมทั้งสามารถสื่อสารแผนและผลการดำเนินงานของสถาบันไปยังบุคลากรในสถาบัน

3. สำนักฯมีการทบทวนแผนปฏิบัติการประจำปี และนำเสนอต่อที่ประชุมกรรมการบริหารสำนักฯเพื่อทราบผลการดำเนินงานและปัญหาในรอบ 6 เดือน และพิจารณาให้ข้อเสนอแนะในการปรับปรุงแผนการดำเนินงานต่อไป(สวธ. 7.1-5,7.1-6)

สวธ. 7.1-5

 

สวธ.7.1-6

ระเบียบวาระการประชุมกรรมการบริหารสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ครั้งที่ ๗ /๒๕๕๔
๑๖  สิงหาคม  ๒๕๕๔
คำสั่งมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา
ที่ ๒๖๘๗/๒๕๕๔ เรื่อง  แต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานโครงการปกป้องคุ้มครอง ภูมิปัญญา มรดกทางวัฒนธรรม
ที่จับต้องไม่ได้ “เพลงโคราช

4

ผู้บริหารสนับสนุนให้บุคลากรในสถาบันมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ ให้อำนาจในการตัดสินใจแก่บุคลากรตามความเหมาะสม

4. มีการมอบหมายภาระงานให้แก่บุคลากรอย่างเหมาะสม มีการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะโดยเปิดโอกาสให้เสนอข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่างๆ ที่เป็นประโยชน์ต่องาน ในการปฏิบัติงานและให้ข้อเสนอแนะในการแก้ปัญหาการปฏิบัติงานแก่บุคลากรของสำนัก(สวธ. 7.1-7, สวธ. 7.1-8,สวธ. 7.1-9, สวธ. 7.1-10) มีการส่งเสริมให้พัฒนางานโดยจัดกิจกรรมศึกษาดูงานและให้กำลังใจแสดงความยินดีกับบุคลากรที่สำเร็จการศึกษา
(สวธ.7.1-11,สวธ.7.1-12)

สวธ. 7.1-7

สวธ. 7.1-8

สวธ. 7.1-9
สวธ. 7.1-10

 

สวธ. 7.1-11

สวธ. 7.1-12

รายงานการประชุมเจ้าหนที่สำนัก ครั้งที่ ๕/2554 วันที่ 4 ตุลาคม 2554
บล็อกแสดงความคิดเห็นผ่าน Web/มีกล่องรับฟังข้อคิดเห็น
หนังสือมอบหมายให้ปฏิบัติงาน
รายงานการประชุมกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่สำนักศิลปะและวัฒนธรรม ในปี2554
คำสั่งศึกษาดูงานของบุคลากรสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ปี 2554
รูปถ่ายการมอบของที่ระลึกเพื่อแสดงความยินดีในโอกาสประสบความสำเร็จในชีวิต

5

ผู้บริหารถ่ายทอดความรู้และส่งเสริมพัฒนาผู้ร่วมงาน เพื่อให้สามารถทำงานบรรลุวัตถุประสงค์ของสถาบันเต็มตามศักยภาพ

5. สำนักฯ มีการประชุมบุคลากร เพื่อร่วมกันจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานโดยการระดมความคิดเห็นจากบุคลากรทุกคนเพื่อให้เกิดการถ่ายทอดและแลกเปลี่ยนความรู้ร่วมกัน (สวธ. 7.1-13, สวธ. 7.1-14, สวธ. 7.1-15, สวธ. 7.1-16)

สวธ. 7.1-13

 

สวธ. 7.1-14

สวธ. 7.1-15

สวธ. 7.1-16

รายงานการประชุมเจ้าหน้าที่สำนักศิลปะและวัฒนธรรม ครั้งที่ 1/2555 วันที่ 5 มกราคม 2555
คู่มือการปฏิบัติงานสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ปี 2554
การมอบหมายให้ศึกษาเอกสารจากการสัมมนา
รายงานการประชุมกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่สำนักศิลปะและวัฒนธรรม ในปี2554

 

 

6

ผู้บริหารบริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์ของสถาบันและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

6. ผู้บริหารบริหารของสำนักฯ มีการบริหารงานโดยยึดหลักธรรมาภิบาล คือยึดหลักคุณธรรม หลักนิติธรรม หลักความโปร่งใส หลักความมีส่วนร่วม หลักความรับผิดชอบ และหลักความคุ้มค่ามีส่วนร่วม โดยใช้รายงานผลการติดตามการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยงเป็นเครื่องมือในการปฏิบัติงาน โดยคำนึงถึงประโยชน์ของสถาบันและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย          (สวธ.7.1-19,สวธ. 7.1-20,สวธ. 7.1-21, สวธ. 7.1-22)       

สวธ. 7.1-17
สวธ. 7.1-18
สวธ. 7.1-19

สวธ. 7.1-20

ประวัติและผลงานของผู้บริหาร
รายงานงบประมาณที่เสนอต่อมหาวิทยาลัย
รายงานผลการติดตามการดำเนินงานเรื่องควบคุมภายใน
บันทึกรายงานการประชุมสภามหาวิทยาลัยส่งถึงทุกหน่วยงาน

7

สภาสถาบันประเมินผลการบริหารงานของสถาบันและผู้บริหารนำผลการประเมินไปปรับปรุงการบริหารงานอย่างเป็นรูปธรรม

7. สำนักฯ มีการประเมินผลการการปฏิบัติงานของผู้บริหารและนำผลการประเมินไปปรับปรุงการบริหารงานอย่างเป็นรูปธรรม(สวธ. 7.1-23)

สวธ. 7.1-21

รายงานผลการปฏิบัติงานสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ปี 2554

จุดแข็ง
1. ผู้บริหารมีการบริหารงานร่วมกับคณะกรรมการสำนัก  เพื่อพัฒนาปรับปรุงงานให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันและตอบสนองทิศทางการพัฒนาของมหาวิทยาลัย
2. ผู้บริหารเปิดโอกาสให้บุคลากรได้แสดงความคิดเห็นร่วมกันในการดำเนินงานกิจกรรม

แนวทางเสริม การติดตามผลการดำเนินโครงการทุกขั้นตอน
จุดอ่อน
        
แนวทางแก้ไข

 

สำนักศิลปะและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา
340 ต.ในเมือง อ.เมือง จ.นครราชสีมา 30000
โทร 044-253097, 044-242158 ต่อ 1216 โทรสาร 044-244739