| ข้อ |
เกณฑ์มาตรฐาน |
ผลการดำเนินงาน |
หลักฐาน |
| 1 |
มีการจัดทำแผนกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับนโยบายของสภาสถาบัน โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในสถาบัน และได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบัน โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญาหรือปณิธานและพระราชบัญญัติสถาบัน ตลอดจนสอดคล้องกับจุดเน้นของกลุ่มสถาบัน กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ.2551 – 2565) และแผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2551 – 2554) |
มหาวิทยาลัย มีการประชุมคณะกรรมการบริหารเพื่อทบทวนปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจ เหมาะสมสอดคล้องกับปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจของมหาวิทยาลัย และสำนักได้ดำเนินการจัดทำให้สอดคล้องกับลักษณะการทำงานในมหาวิทยาลัย (สวธ. 1.1-1) และมีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์ เพื่อทบทวนและจัดทำแผนกลยุทธ์ (สวธ. 1.1-2) โดยจัดทำตารางวิเคราะห์ความสอดคล้อง (สวธ. 1.1-3,สวธ. 1.1-4,สวธ. 1.1-5) |
สวธ.1.1-1
สวธ.1.1-2
สวธ.1.1-3
สวธ.1.1-4
สวธ.1.1-5
|
รายงานการประชุม ครั้งที่ 6/2554
๒๒ มิถุนายน ๒๕๕๔
คำสั่งที่ 3651/2554 เรื่อง แต่งตั้งคณะกรรมการทบทวนแผนกลยุทธ์ฯ
รายงานการทบทวนแผนกลยุทธ์สำนักศิลปะและวัฒนธรรม
ตารางวิเคราะห์ความสอดคล้อง
แผนกลยุทธ์สำนักศิลปะและวัฒนธรรม พ.ศ. 2553-2556 |
| 2 |
มีการถ่ายทอดแผนกลยุทธ์ระดับสถาบันไปสู่ทุกหน่วยงานภายในวยงานภายใน |
2. มหาวิทยาลัยมีการประชุมกรรมการบริหารอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง สำนักฯมีการประชุมเจ้าหน้าที่เป็นประจำทุกเดือนเพื่อชี้แจงข้อราชการ ถ่ายทอดข้อราชการจากการประชุม กรรมการบริหารเพื่อเป็น นโยบายแนวปฏิบัติของ สำนักฯและมหาวิทยาลัย มีการกำหนดเป้าหมายในการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์และมอบหมายงานอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร พร้อมทั้งรับฟังข้อเสนอแนะข้อคิดเห็นในการดำเนินงานของหน่วยงานจากบุคลากรทุกระดับ (สวธ. 1.1-6,สวธ. 1.1-7,สวธ. 1.1-8) |
สวธ.1.1-6
สวธ.1.1-7
สวธ.1.1-8 |
รายงานการประชุมตลอดปีการศึกษา 2554
แผนปฏิบัติการประจำปี 2554
รายงานการวิเคราะห์ค่างานสำนักศิลปะและวัฒนธรรม |
| 3 |
มีกระบวนการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 4 พันธกิจ คือ ด้านการเรียนการสอน การวิจัย การบริการทางวิชาการ และการทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม |
3. มีการประชุมเพื่อจัดทำแผนที่กลยุทธ์ (สวธ. 1.1-9)
และวิเคราะห์ความสอดคล้องระหว่างแผนกลยุทธและแผนปฏิบัติการประจำปี 4 พันธกิจของมหาวิทยาลัย (สวธ. 1.1-10) |
สวธ.1.1-9
สวธ.1.1-10 |
แผนที่กลยุทธ์
ตารางวิเคราะห์ความสอดคล้อง |
| 4 |
มีตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำปี และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้ เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี
| 4. มีการประชุมกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่เพื่อจัดทำตัวบ่งชี้พร้อมทั้งกำหนดเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้เพื่อจะใช้วัดความสำเร็จและจัดทำปฏิทินการดำเนินงาน ตามแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี (สวธ. 1.1-11,
สวธ. 1.1-12,สวธ. 1.1-13) |
สวธ.1.1-11
สวธ.1.1-12
สวธ.1.1-13 |
รายงานการประชุม ครั้งที่ 6/2554
22 มิถุนายน 2554
แผนปฏิบัติการประจำปี 2554
ปฏิทินการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติงานทั้งงานทั้ง 4 พันธกิจ |
| 5 |
มีการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปีครบ 4 พันธกิจ |
5. มีการจัดทำแผนดำเนินงานทั้ง 4 พันธกิจ ได้แก่
5.1 ด้านการเรียนการสอน บริการให้ข้อมูลและใช้พื้นที่สำนักสนับสนุนและบูรณาการการเรียนการสอน (สวธ. 1-14)
5.2 ด้านการวิจัย สนับสนุนให้บุคลากร กรรมการพัฒนางานวิจัยด้านงานวัฒนธรรมโดยสำนักได้รับงบประมาณสนับสนุนงานวิจัยจาก สสวท. เรื่อง การวิจัยและพัฒนาเพื่อการแก้ปัญหาความยากจนของชุมชนในแหล่งอายธรรมตามวิถีเศรษบกิจพอเพียง(สวธ.1.1-15)
5.3 การบริการวิชาการ จัดโครงการอบรมครูเขียนหลักสูตรท้องถิ่นหน่วยการเรียนรายวิชาประวัติศาสตร์ เกี่ยวกับบ้านโนนวัด ซึ่งเป็นกิจกรรมต่อเนื่องและได้รับงบประมาณสนับสนุนจากทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (สืบเนื่อง) จากผลการวิจัยผลการดำเนินงานในปี 2551-ปัจจุบัน (สวธ. 1-16,1.17)
5.4 การการทำนุบำรุงศาสนาศิลปะและวัฒนธรรม ดำเนินการโครงการและกิจกรรมที่สืบทอดศิลปะและวัฒนธรรม เช่น โครงการด้านศาสนา โครงการเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมด้านการแสดงระดับชาติและนานาชาติ (สวธ. 1.1-18,1.1-19) |
สวธ.1.1-14
สวธ.1.1-15
สวธ.1.1-16
สวธ.1.1-17
สวธ.1.1-18
|
บันทึกการขอใช้บริการเกี่ยวกับการเรียนการสอน
การวิจัยและพัฒนาเพื่อการแก้ปัญหาความยากจนของชุมชนในแหล่งอายธรรมตามวิถีเศรษบกิจพอเพียง
คำสั่งมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา ที่ ๓๒๕๔/๒๕๕๔ เรื่องแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานโครงการอบรม ให้ความรู้ด้านการอนุรักษ์แหล่งประวัติศาสตร์และการเขียนหน่วยการเรียนรู้ : สาระการเรียนรู้ท้องถิ่น (กรณีศึกษา : แหล่งอารยธรรมบ้านโนนวัด ตำบลพลสงคราม อำเภอโนนสูง จังหวัดนครราชสีมา)
สรุปโครงการอบรมโครงการอบรม ให้ความรู้ด้านการอนุรักษ์แหล่งประวัติศาสตร์และการเขียนหน่วยการเรียนรู้ : สาระการเรียนรู้ท้องถิ่น (กรณีศึกษา : แหล่งอารยธรรมบ้านโนนวัด ตำบลพลสงคราม อำเภอโนนสูง จังหวัดนครราชสีมา
หนังสือเชิญร่วมงานจากมหาวิทยาลัย
มร.สงขลา,มร.เพชรบุรี,มหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล
สรุปผลการดำเนินงานโครงการเผยแพร่ศิลปะและวัฒนธรรมที่ประเทศกรีช |
| 6 |
มีการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนปฏิบัติการประจำปี อย่างน้อย ปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณา |
6. มีการประชุมเพื่อพิจารณา ติดตามผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจำปี 2554 รอบ 6เดือน และ 12 เดือน (สวธ. 1.1-20,1.1-21,1.1.22,1.1.23) |
สวธ.1.1-20
สวธ.1.1-21
สวธ.1.1-22
สวธ.1.1-23
|
รายงานการประชุมกรรมการบริหารสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ครั้งที่ ๖ /๒๕๕๔ วันที่ 22 มิถุนายน 2554
รายงานการประชุมกรรมการบริหารสำนักศิลปะและวัฒนธรรม
ครั้งที่ ๙ /๒๕๕๔ วันที่ ๒ พฤศจิกายน ๒๕๕๔
สรุปรายงานผลการปฏิบัติงานของสำนัก รอบ 6 เดือน และรอบ 12 เดือน
สรุปรายงานผลการปฏิบัติงานของสำนัก รอบ 12 เดือน |
| 7 |
มีการนำผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะของสภาสถาบันไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี |
มีการนำผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะของกรมการบริหารและคณะกรรมการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาภายในไปปรับปรุงแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี (สวธ. 1.1-24) |
สวธ.1.1-24 |
รายงานการทบทวนแผนปฏิบัติการประจำปี 2554 |
| 8 |
มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของแผนกลยุทธ์ อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารและสภาสถาบันเพื่อพิจารณา |
มีการสรุปผลการดำเนินงานของสำนักและรายงานผลต่อกรรมการบริหารสำนักทุกปี (สวธ. 1.1-25) |
สวธ.1.1-25 |
รายงานผลการปฏิบัติงานของสำนักศิลปะและวัฒนธรรม ปี 2554 |
จุดแข็ง มีการกำหนดกลยุทธ์ตามแนวทางการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการกำหนดแผน ทุกฝ่ายมีแผนในการปฏิบัติงานประจำปี
แนวทางเสริม
- นำผลการประเมินมาปรับปรุงแผนในปีต่อไปให้ดียิ่งขึ้น
- ทบทวนแผนกลยุทธ์และปรับให้ทันต่อเหตุการณ์
จุดอ่อน
แนวทางแก้ไข |
|
